სამუშაოს მართვა და პროექტის მართვა
- მასშტაბი. პროექტის მართვა ერთ პროექტს მართავს ბრიფიდან ჩაბარებამდე. სამუშაოს მართვა — სამუშაოს მთელ რიგს.
- კითხვა. პროექტის მართვა კითხულობს: „ჩაბარდება ეს პროექტი დროზე?“ სამუშაოს მართვა — „ვინ რას აკეთებს ამ კვირაში და რა გადაიდება, თუ კიდევ ერთ საქმეს დავამატებთ?“
- ხედები. პროექტის გეგმა დროის ხაზსა და საკვანძო ეტაპებს იყენებს. სამუშაოს მართვა — დაფებს, სიებს, კალენდრებსა და დატვირთვის ხედს.
რა სჭირდება სამუშაოს მართვის ხელსაწყოს კლიენტის სამუშაოსთვის
გუნდისთვის, რომელიც კლიენტებს ინვოისს უწერს, დავალებების ზოგადი დაფა საკმარისი არ არის. თითოეული დავალება პროექტსა და კლიენტს უნდა ეკუთვნოდეს, პასუხისმგებელი და თარიღი ჰქონდეს და მასზე დახარჯულ საათებს აგროვებდეს. სწორედ ეს ბოლო კავშირი აქცევს საათებს ხარჯად, ხარჯს კი — მარჟად.
როგორ მუშაობს ეს PLYNTUM-ში
კომპანიის დაფები სიის, დაფის, კალენდრის, კვირისა და ვადების ხედებით, მორგებადი ველები, დამოკიდებულებები, ქვედავალებები და განმეორებადი დავალებების შაბლონები ყველა პაკეტშია. ყოველი დავალება პროექტსა და კლიენტს ეკუთვნის, საათები კი დავალებაზე აღირიცხება. იხ. სამუშაოს მართვა PLYNTUM-ში.
ასევე იხ. გუნდი და დატვირთვა, რატომ იწყება გადაცილებული ვადა უპატრონო სამუშაოთი, გუნდის დატვირთვა და ყველა ტერმინი.