დაფა იმ რამდენიმე ციფრით იხსნება, რომელიც გადაწყვეტილებას სჭირდება: რამდენი პროექტია აქტიური, რომელი გელოდებათ, გუნდის კვირის რა ნაწილია უკვე დაკავებული და რა არის ვადაგადაცილებული. სამი აქტიური პროექტი, ერთი გადასაწყვეტი საკითხი და 80%-ით დატვირთული გუნდი სულ სხვა კვირაა, ვიდრე სამი პროექტი გადასაწყვეტი საკითხის გარეშე და 55%-იანი დატვირთვა. მეორეს ახალი კლიენტისთვის ადგილი აქვს, პირველს კი არა.
დაფაზე არცერთი ციფრი ცალკე ანგარიშისთვის არ იწერება. თითოეული მათგანი იმ ჩანაწერების მიმდინარე მდგომარეობაა, რომლებშიც გუნდი ისედაც მუშაობს: გადატანილი დავალება, გადამოწმებული საათი, შეყვანილი ხარჯი, გადახდილი ინვოისი.
"},{"heading":"ერთი პროექტი ბრიფიდან ბანკამდე","html":"ვებგვერდის პროექტი 8 000 დოლარად შეთანხმდა. გუნდმა მასზე 120 საათი აღრიცხა; საათის შიდა ღირებულებით (35 დოლარი) ეს 4 200 დოლარის სამუშაოა. პირდაპირი ხარჯი (ფოტობანკი, შრიფტის ლიცენზია, გარე ილუსტრატორი) კიდევ 1 000 დოლარია. პროექტს კომპანიის საერთო ხარჯებამდე 2 800 დოლარი რჩება.
ინვოისი ცალკე კითხვაა. 8 000 დოლარიდან 4 000 უკვე მიღებულია, 4 000 კი მისაღები. შემოსავალი გეუბნებათ, ღირდა თუ არა პროექტის აღება; მიღებული თანხა კი გეუბნებათ, გაქვთ თუ არა ამ თვეში ხელფასის ფული. PLYNTUM ამ ორს განზრახ ჰყოფს, რადგან მომგებიანი პროექტი გადაუხდელი ინვოისებით მაინც ფულადი პრობლემაა.
"},{"heading":"სანამ შემდეგ პროექტს აიღებთ","html":"იგივე ეკრანი იმ გადაწყვეტილებას ეხმარება, რომელსაც რეალურად იღებთ: ავიღოთ თუ არა. სამ რამეს უყურებთ: აქვს თუ არა ვინმეს თავისუფალი დრო იმ კვირებში, როცა საქმე დადგება; რა დაჯდა სინამდვილეში მსგავსი პროექტების შესრულება; და დარიცხული თანხიდან რამდენი შემოვიდა.
როცა პასუხი უარყოფითია, ეს ჩვეულებრივ ვალდებულების აღებამდე ჩანს და არა ვადის გადაცილების შემდეგ. სწორედ ეს არის პრაქტიკული სხვაობა დაკავშირებულ სამუშაო სივრცესა და სტატუსის შეხვედრას შორის.
"},{"heading":"შესაძლებლობები და შეზღუდვები","html":"CRM-ის ძირითადი ფუნქციები პაკეტის, როლისა და უფლებების შესაბამისი წვდომით მუშაობს. შეთავაზების მონახაზს, მოგებული გარიგების გადაყვანასა და ხელით პროგნოზს პაკეტის პირობები აქვს; შემომავალ არხებსა და ინტეგრაციებს ცალკე დაყენება სჭირდება. AI და დროის პირადი აღრიცხვა ჯერ დამუშავების ეტაპზეა. ნახეთ CRM-ზე წვდომის პირობები და ლიმიტები.
პროექტების პორტფელი, რესურსების დაგეგმვა და სცენარების პროგნოზი Scale პაკეტის ნაწილია; სრული აუდიტიც იმავე პაკეტში ხდება ხელმისაწვდომი. Launch და Core ერთი კომპანიის ყოველდღიურ საქმეს ფარავს და არა პორტფელს.
წაიკითხეთ ასევე: ზედმეტი ხელსაწყო, ზედმეტი პროექტი: როგორ დავიცვათ ფოკუსი.
"}]},"keyFacts":[["ერთი ეკრანი კომპანიისთვის","დირექტორის დაფა ერთად აჩვენებს პროექტების ღირებულებას, მიღებულ და დარჩენილ თანხას, დატვირთვასა და ვადაგადაცილებულ საქმეებს, იმავე ჩანაწერებიდან, რომლებშიც გუნდი მუშაობს."],["საიდან მოდის ციფრი","ყოველი ციფრი დავალებამდე, აღრიცხულ საათამდე, ხარჯამდე ან ინვოისამდე მიდის; ცალკე „საანგარიშო ასლი“, რომელიც შედარებას საჭიროებს, არ არსებობს."],["რამდენიმე კომპანია","რამდენიმე კომპანიის მფლობელი ერთი ანგარიშით ცალკე სამუშაო სივრცეებს შორის გადადის; თითოეულ კომპანიას საკუთარი კლიენტები, დავალებები და ფინანსები აქვს."],["არ შედის","დღეს არც დაფის AI-შეჯამებაა, არც ხელფასების დარიცხვა. CRM-ის ძირითად ფუნქციებს პაკეტისა და როლის შესაბამისი წვდომა სჭირდება."]]}